第一次聽到 IBM 宣傳智慧地球概念，是在半年前了吧。當時的第一感覺是，人家就是跨國公司，高度就是高，這次更不是一般的高，而是相當的高。
   如果是我等公司或者“磚家”拋出“智慧地球”概念，你一定會一笑置之，那是比開國際玩笑還要大的“牛皮”啊，這可是“地球級玩笑”。這個概念一提出來，起碼可以管到上百年，以后其他公司再也無法超越了，因為，只有等到奧巴馬同志的“人類登陸火星”計劃實現，在火星上建立人類據點之后，我們才可以用“智慧星球”來超越地球上的 IBM 了。
但這個概念是 IBM 提的，命運就不一樣了，全世界都得“頂禮”。
   不過，這種想法也就是一晃而過，仔細一想，我們的差距就出來了，人家確實是會擺弄概念啊。從 90 年末， Internet 出來后，我們學會了人家搞網站， IBM 就提出“電子商務”概念，賺足了眼球和銀子，等大家學會了，“隨需應變（ On Demain ）和面向服務”又出來了，等你也應變了，人家就“網格”了，等你網格了，人家就開始“云”了，等你云里霧里跟著嚷嚷的時候，人家就“智慧 ” 了，而且不但智慧了你我，還一網打盡，整個地球都給裝進去了。你不服不行啊。
以上調侃之后，我們談點正經的。
   仔細分析“智慧地球”概念，我們就能更加清晰了解智慧地球的內涵和意義。
   根據 IBM 的官方解析，智慧地球分成三個“ I ”， 即是物聯化、互聯化和智能化。
 
   第一個“ I ”物聯化，主要的意義是說，所有的設備、物體、電腦、手機和一切的一切，都內置一個芯片或者傳感器，或者 RFID ，可以進行監測和控制，實現聯網，達到智能化。這其實就是物聯網概念。好了，這個你應該是已經知道的了。
   第二個 I 是互聯化，就是將上面的物聯網，通過互聯網實現全球互聯，真正將每個人每件物組合在一起，實現人與物的互聯互通，真正做得隨時隨地，信息隨手可得。
   第三個 I 是智能化，是在后端處理的能力基礎上，將互聯的網絡產生的數據，通過數據中心和龐大的處理能力，進行數據挖掘和分析，達到人工智能，即智慧，后臺支撐的是云計算平臺。
結構化分解以后，我們可以發現，所謂智慧地球就是“物聯網”＋“互聯網”＋“人工智能”三個東西的集成，分開來這三個東西中國人基本上也明白是怎么回事情。概念之下，智慧地球的背后是要銷售 IBM 產品的，要達到智慧，物聯網就需要芯片技術和產品，互聯網和智能化需要龐大的計算中心，需要 IBM 小型機 / 大型機， AIX 操作系統， DB2 數據機， WEBSPHERE 中間件等等，這才是最后的落腳點。
   因此，我認為“智慧地球”不是一個新的技術概念，不是一個新的技術詞匯。它更多地表現為商業概念，或者市場術語。
   作為市場宣傳，“智慧地球”是一個相當虛的概念，沒有辦法找到銷售對象，總不能去聯合國推銷產品吧。呃，馬上來了，智慧地球落在中國就叫“智慧中國”，落在城市就叫“智慧城市”（從 IBM 網站了解到，他們還真搞成了個“智慧沈陽”和“智慧昆山”之類的項目），在行業就有一系列的“智慧電力”、“智慧交通”、“智慧醫療”、“智慧銀行”、“智慧城管”等等，最后是“智慧的企業”，至此，智慧中國完全落地了。我們看到的將是這個國際巨頭營銷手段的一次巨大升級。以前是賣產品，一個客戶一個客戶地推銷（我們可以形象地稱為“點型營銷”），那時候它是“計算機公司”。后來升級為“行業營銷”，一次性將一個行業搞掂，如銀行、煙草、公安等等從上到下產品和方案結合，實現贏家通吃，這可以稱為“線型營銷”，他們稱之為服務轉型。而智慧中國、智慧城市就是一次性搞定整個城市核心運作的信息化，一鍋端，達到“面型營銷”，通過賣“點子”來銷售產品，高雅的說法是咨詢營銷，這才是“智慧地球”最具威力的地方，也是國內 IT 企業應該感到威脅的地方。
   解讀到此，你就了解到了這個概念的強大，你也許能夠理解為什么藍色巨人要開動 門戶網站、電視媒體、雜志報紙、公交站臺等等傳統的現代的一切的媒體進行廣告轟炸，進行“普及教育”，給我國行業內的官員、學者、企業領袖進行培訓教育。 “ 智慧地球”所包括的領域極為廣泛，有電網、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水、大壩、油氣管道、企業生產線、物流網絡等等。這些領域涉及到了幾乎市民生活、國民經濟的所有領域。而目前我國這種行政決策機制和資源相對集中的經濟模式，我們國家的 IT 被“智慧”掉的可能性，應該是超過其他國家的。
 
   如果這一切都“智慧”了，既便你不是“陰謀論”者，你后背是否也會發涼?？催^電影 《玩命快遞》、《無處藏身》嗎？個人、組織甚至國家的一切將一覽無遺，無可遁逃，因為我們的電網、能源、水網、戰略物資存儲，還有信息中心，甚至我們個人的 DNA 數據等等都在這個智慧的網絡之上。智慧地球就是一個現實版的無處藏身。 如果這些信息被國外 IT 巨頭獲取或被他國操縱，造成的后果是不可想象的。當然我們不能這么去推測一家有良好“社會責任感”的跨國企業會這么去做，但客觀上這個戰略如果成功，至少他將擁有這個能力和可行性，剩下的是意愿問題。
 
   另一方面，這種模式在產業上，如果不能足夠開放或者有效引入競爭，這種“贏家通吃”的游戲規則，對剛剛起步的國產軟件硬件產業來說，雖不至于毀滅性打擊，但至少也是一場痛苦的歷程。
 
   當然無可否認，這些先進的思想和理念的引入，對促進我國信息化建設的作用無疑是巨大的，對我們產業的引領和教育，也是我們本土企業得到了學習的機會。
 
   但在具體的建設過程中，本土企業這么多年的打拼，在操作系統、中間件、通信、計算機系統、核心器件、應用軟件等領域所取得的成果，建設一個“智慧地球 ” 這樣的系統是有這個能力的。特別是核心系統、基礎軟件方面，采用國產化的平臺的重要性就變成了更加需要關注的了。我的主張是，理念可以學，房子還是自己蓋。
 
   了解這些，我們就更加清楚，自主創新和國產軟件，當然包括芯片、器件和計算機系統的國產化，是何等的任重道遠。